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把品牌做实 将品牌扮靓 巨明今年目标12亿

作者:中国农机化导报 来源:中国农机化导报 浏览次数: 日期:2014-02-26

2月7,春节上班第一天,山东淄博的天气格外冷,但丝毫没有阻挡职工们迅速投入到生产的热情。“这在巨明是不多见的,节后首日职工报到率92%,3条整机装配生产线同时启动,一天发出18台小麦收获机。”巨明农业装备园区副总经理高奎增说,“面对比去年几乎翻番的生产计划,我们必须全力以赴,不敢有丝毫懈怠!”

生产计划及经营目标的提早制定,零部件的提前储备,为巨明实现良好开局奠定了基础。春节过后,各部门协调有序,小麦机和玉米机生产线迅速启动,产供销各部门及时进入状态。不仅如此,就连巨明通常称为“总厂”的厂区也已完全转变职能,成为了“配套单位”,加工、制作零部件,保质保量及时供货至农业装备园成为其主要职责。

同时,各部门明确责任,制定严格的考核制度。生产部门、采购部门完善生产计划落实考核细则;营销部门重新划分市场区域,分解营销任务,加强目标考核责任制;质检部门则严格检验流程,制定详实质量管理考核办法。另外,巨明要求各部门每天、每周都要有考核,作为考核重点的生产、采购部门,完成任务、争取奖励、免受处罚已成为他们的惯性目标。

除此之外,产品的更新换代也不容忽视。今年,巨明小麦机主推和谐北斗星、神舟系列等喂入量在5公斤以上的产品,将对以往产品进行功能升级,优化性能。玉米机仍然作为主导产品,将会更加注重其可靠性,进行升级换代。特别是在摘穗、剥皮、切碎还田等关键部位进行定型设计、装配,做精做强三行机、四行机,做到外观设计升级、装配质量升级、可靠性能升级,全力打造2014升级版系列玉米机。

据了解,巨明根据已掌握的市场情况把今年的生产计划提高到12000台,销售收入增至12亿元。之所以提高目标,主要来源于巨明掌门人崔守波对其品牌的自信,他说:“巨明要做好质量,搞好服务,把品牌做实,将品牌扮靓。”

 

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